المنظمات التطوعية و الاخطاء الستة القاتلة

و بناء على هذه التجربة الطويلة و التي كانت تجربة رائعة وحافلة بكثير من الاحداث والمغامرات والإنجازات، فقد رأيت أنه من الواجب علي مشاركة بعض الاخطاء الشائعة التي لمستها و عايشتها و كنت و لا زلت أتمنى أن تنقرض و تختفي من البيئة التطوعية الطلابية و غيرها من البيئات التطوعية الاخرى و التي قمت بتلخيصها على عجالة في النقاط الست التالية:

أولا: هناك عدد من القائمين على الأعمال التطوعية الطلابية أو غيرها لا يدرك المعاني الجوهرية للعمل التطوعي و الادوار الاجتماعية و الثقافية و الاكاديمية التي يجب معرفتها والتركيز على تعلمها و تعليمها. ويرجع ذلك لقلة المعرفة برسالة العمل التطوعي و الاهداف و الادوار المراد تحقيقها، و التي في كثير من الاحيان تتسبب في فشل البرامج التطوعية و وئدها في مهدها.

ثانيا: ضعف الإلمام والفهم الكافي للوائح والانظمة الخاصة بالعمل التطوعي والذي ينتج عنه في كثير من الاحيان ارتكاب اخطاء فادحة داخل منظومة العمل التطوعي والتي تعود بمردود عكسي على المشاركين في العمل التطوعي و ايضا المستفيدين من ذلك العمل.

ثالثا: عدم التحفيز و التقدير لفرق العمل المشاركة بما يتناسب مع مستوى العمل الخيري المنجز، و هذا العامل يعد من اهم الاسباب التي تقتل الحماس وتضعف الهمم لدى المتطوعين.

رابعا: عدم إتقان قائد العمل التطوعي لأساسيات القيادة الفعالة، و هذا قد يُحدث فجوة كبيرة بين قائد الفريق و اعضاء الفرق التطوعية، و هذه من أشد العوامل خطورة حيث ان ذلك القائد او رئيس الفريق يحدث لديه في كثير من الاحيان خلط بين مفاهيم واهداف و اللوائح التنظيمية للعمل التطوعي والعمل الالزامي.

خامسا: استئثار القائد باتخاذ القرارات و عدم اشراك بقية اعضاء الفريق التطوعي في بناء تلك الاهداف المراد تحقيقها، و هذا الاجراء يسبب في كثير من الاوقات ضعف الحماس و عدم الاحساس بالانتماء الكامل لتلك الجهة التطوعية.

سادسا: غياب و عدم اتقان العمل المؤسسي و الجماعي وطرق بناء فرق العمل والتي يفترض ان تكون مبنية على مبدأ الفريق و ليس الفرد، ونتائج هذا الخلل يضر بشكل كبير عند إقدام القائمين والمشاركين في الاعمال التطوعية بالمحاباة في إسناد المهام التطوعية و شخصنة العمل التطوعي.

و هذا و بكل تأكيد سيقود الى ما هو أسوئ و هو محاولة تحقيق مصالح شخصية من قبل بعض الافراد المشاركين على حساب منظومة الفريق والعمل الجماعي، وهذا وبكل تأكيد يتنافى مع اساسيات العمل التطوعي الجماعي.

هذه من أهم العوامل التي تؤثر تأثيرا مباشرا على الاعمال التطوعية و التي اسميتها بالأخطاء الستة القاتلة للمنظمات التطوعية.